【银川】新华百货适时变革 三大业态齐步走

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    新华百货适时变革 三大业态齐步走

改革开放以来，我国商业开始与世界全面接轨，商业领域的开放不断扩大，市场竞争开始逐渐加剧。国外商业如雨后春笋般落户中国，抢滩中国市场，然而风险与机遇并存，在外国零售巨头给中国百货业带来强烈冲击的同时也涌现出了大量转型升级成功的中国本土零售巨头，他们在面对这些外国巨头的时候不是一味的抵制，而是虚心向他们学习，学习他们先进的营销方式和经营理念，提高服务质量。

作为宁夏本土商业龙头企业，新华百货从当时的国际国内商业形势中敏锐地发现，是时候进行改革了，单一的门店已不能支撑一个中心地区的商业，必须迅速占据有利地段，形成固有的商圈才能让新华百货进一步发展。同时，单一的商品模式已经不具备市场竞争力，而必须以多业态经营的方式为消费者提供一个庞大而齐全的一站式消费环境。

a 新店开业 抢滩市场建立商圈

有人说，从2000年开始，银川的商业发展速度犹如搭载了火箭一般，新华街、解放街成了百姓购物的定点地方。

梳理时间轴，2000年3月开始，新华百货的第一家子公司新华百货购物中心有限公司(购物中心店)成立，到之后的银川新华百货配送中心有限公司、银川百货老大楼有限公司、新华百货东桥家电有限公司、宁夏新华百货夏进乳业有限公司、新华百货连锁超市有限公司，新华百货开始大规模进行重组、兼并、收购，不断进行扩张。